“限产很早就开始了”，山西焦化行业协会副会长李镇西说，8月20日，山西焦化联盟企业只是拟将限产规模从此前的20％—30％提高到50％。李镇西认为，“限产还要很长一段时间”。
从7月份开始，山东、河北等地焦炭企业已经开始限产。限产联合行动得到了当地焦化行业协会的支持，企业联盟商定的限产比例都在30％左右。限产的目标是维护基本销量，确保价格稳定。焦炭企业“限产保价”的对策首先针对的是国内市场。
“没办法，钢厂已经一个多月不提货了，库存加大，成交量下跌得厉害。”专业从事焦炭贸易的山西安泰国际贸易公司业务经理李海江到处奔走，但销售效果甚微。
钢铁企业是焦炭消耗大户。钢铁行业的通常情况是，吨钢消耗焦炭0.40—0.50吨。
“钢铁企业已经纷纷开始下调焦炭采购价格以摊低成本”，8月20日，广西万鑫钢铁有限公司董事长李善武告诉记者，南方多家钢铁企业已有基本共识，焦炭采购价格应该每吨下降150—180元。以吨钢消耗焦炭0.4吨，焦炭采购价格每吨下降150元计算，钢企成本将下降60元/吨。
“钢铁行业近期的下跌打压了焦炭交易市场”，中国钢铁工业协会副秘书长李世俊坦诚。根据我的钢铁提供的市场监测数据，截至8月22日，国内钢价已连续6周处于下跌通道，且跌幅在不断扩大。国内钢材价格综合指数为196.9点，相对上月下跌7.9％。
相比国外企业，国内钢铁企业在焦炭这一生产基础原料上的成本优势显著。根据我的钢铁的统计数据，7月间，焦炭内销钢铁厂的入库价格约3000元人民币/吨；出口离岸价格为730—750美元/吨，加上海运费用，焦炭出口到厂入库价格约4100元/吨。相比国外钢铁企业，国内钢铁企业在成本上有着约1000元/吨的优势。
提高焦炭出口关税以后，出口减少，国内钢铁企业的成本优势将进一步增强。而反向来看，如果出口关税调整导致焦炭价格不断上涨，国际国内价格逐渐持平，国内钢铁企业将不再拥有这一成本优势。
“但是焦炭企业不能为了国内钢铁企业的成本就停止出口焦炭”，山西大晋国际(集团)股份有限公司负责人说，中国焦炭贸易量已经占到全球总量的60％以上。对于焦炭出口企业来说，他们期待自己能像国际铁矿石企业那样，拥有焦炭国际贸易的话语权。
向“煤”推进
“焦炭出口关税的提高影响了下游企业的采购，也加剧了上下游产业之间的博弈”，北京兰格钢铁信息研究中心研究员周晓明给出的分析案例是“武汉平煤武钢联合焦化公司”。
6月28日，武汉钢铁集团与平顶山煤业集团共同出资并分别持股50％，成立武汉平煤武钢联合焦化公司。
公开资料显示，武汉平煤武钢联合焦化公司目前拥有11座大型焦炉及完备的备煤、炼焦、煤气净化和化产回收、精制四大生产系统。今年年底，平煤武钢联合焦化公司将建成两座亚洲最大、技术最先进的7.63米焦炉，焦炭产能将达到660万吨，生产规模将稳居全国焦化行业前3位。
在双方达成协议的两个月后，武钢的正面效应即已显现。据武钢集团能源总调度室一位王姓工作人员介绍，在煤炭、焦炭方面，武钢从平煤集团获得的供给源源不断，价格上还能享受到几十元到几百元不等的优惠。武钢集团还摆脱了单纯的买家身份，集团公告显示，武钢在6月末首次出口8000吨焦炭。
“武钢不排除下一步收购煤炭企业的可能，我们在和其他煤炭企业集团商谈合作事宜”，武钢集团党委宣传部主任白方在接受本报记者电话采访时透露。
与煤联姻也是焦化企业的战略目标。恒鼎实业(01393.HK)是中国西南地区最大焦煤生产商。8月初，其董事会秘书徐辉曾向记者透露，恒鼎实业有意通过收购贵州省西部的煤矿提高储量。公司计划到2011年时将煤炭产量提高到800万吨，是2008年320吨产量目标的两倍以上。
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